學習貫徹黨的二十大精神 堅定推動集團高質量發(fā)展
發(fā)布時間：
2022-10-31
為推動集團黨的二十大精神學習宣傳貫徹走深走實，以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，促進集團高質量發(fā)展，10月28日-30日，集團舉行2022年黨委理論中心組第12次（擴大）學習研討暨工作民主生活會。會議由集團黨委書記、董事長馮傳良主持。
會議分三個階段進行。第一階段，集團黨委書記、董事長馮傳良學習傳達了黨的二十大精神，重點是領學習總書記在黨的二十大會議上的報告。會議認為，集團上下要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，推動黨的二十大精神落實落地。
會議第二階段，集團黨委委員、副總經理陳偉報告集團“十四五”中期調整規(guī)劃。黨的二十大后，以習近平總書記在二十大會議上的重要講話精神為指引，集團的“十四五”中期規(guī)劃進行了提升、調整和優(yōu)化，融入了黨的二十大精神的具體內容，會后將根據大家的意見建議，結合集團實際，不斷修訂完善后將提交董事會審議。
會議第三階段，開展2022年工作民主生活會。集團黨委委員、副總經理李振漢報告了2022年度集團重點任務完成情況。集團黨委班子成員、高管、雪天鹽業(yè)高管等13位領導，省內子公司、各項目組、省鹽業(yè)協會、省內及省外各4個分公司主要負責人先后發(fā)言，他們緊扣學習黨的二十大精神，結合集團的“十四五”中期調整規(guī)劃，聯系工作實際，立足自身崗位，談心得體會，提想法思路，既有對理論知識的深學細悟，也有對戰(zhàn)略問題的認真考究，既有對存在問題的細致剖析，也有對明年工作的認真謀劃。
集團黨委副書記、總經理李志勇結合黨的二十大學習談心得體會，他提出，一是要把思想統(tǒng)一到二十大報告上來，作為我們國企黨員領導干部做好工作、推動發(fā)展的總遵循。要實現輕鹽集團高質量快速健康發(fā)展，需要我們高質量的學好二十大報告精神，學深悟透入腦入心，在埋頭拉車的同時對標看路，更好地融會貫通，不斷前進。二是把行動落實到集團戰(zhàn)略上來。黨的二十大吹響了高質量發(fā)展的號角，集團“十四五”中期調整規(guī)劃又進一步明確了高質量發(fā)展的具體目標。要實現集團更加快速發(fā)展，需要我們進一步從上到下，從領導到員工，更好的宣傳戰(zhàn)略、學習規(guī)劃，更加切實提升思想認知，強化戰(zhàn)略愿景，注重戰(zhàn)略協同，打好戰(zhàn)略落地。三是把作風優(yōu)化到艱苦奮斗中去，體現到輕鹽精神上來。要學習和發(fā)揚紅旗渠精神，向難而行，攻堅克難，變不可能為可能的精神氣概，更多的是要細致努力，實事求是，講究科學。
馮傳良從五個方面作總結講話。第一，總結此次中心組學習。他認為，此次會議安排科學，準備充分，內容豐富，邏輯性強，環(huán)環(huán)相扣。參會同志認真準備發(fā)言，既有深刻的理論水平，又有落實工作的具體舉措，既思考當前，又謀劃長遠?？偟膩碚f，會議達到了統(tǒng)一思想、明確目標的預期效果。
第二，結合學習黨的二十大精神談體會。一是政治上更加堅定。黨的二十大描述兩個百年的奮斗目標，體現了黨的意志堅定和強烈的責任感、使命感，使我們更加樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是要求更加明確。集團的初心是引領行業(yè)發(fā)展，豐富和健康人民美好生活，以及新三大轉變，“十四五”規(guī)劃，我們要在發(fā)展中時刻牢記這些初心。三是對未來把握更加全面。學習黨的二十大報告后，對存在的機遇和面臨的挑戰(zhàn)有更清晰的認識。四是對未來發(fā)展更加明確。錨定集團“十四五”發(fā)展的路徑和目標，更加明確了高質量發(fā)展的方向。
第三，對“十四五”中期調整規(guī)劃的幾個重點內容進一步明確。一是提高站位，明確集團“十四五”中期調整規(guī)劃的背景。二是明確“新三大轉變”：由區(qū)域性公司向全國性公司轉變，并走向國際市場；由兩主業(yè)的發(fā)展格局向聚焦資源，以鹽為軸，一體三翼，兩輪驅動的新產業(yè)格局轉變；由傳統(tǒng)的國企向國內一流的現代化企業(yè)轉變。三是明確主業(yè)定位，聚焦資源、聚焦核心主業(yè)，打破行業(yè)發(fā)展天花板，實行強鏈、延鏈、補鏈。四是總體目標在黨的二十大精神指引下要再進行認真全面的測算考量。
第四，謀劃明年的工作，主題為學習黨的二十大精神，守正創(chuàng)新，自信自強，為實現“新三大轉變”而團結奮斗。一是堅持守正創(chuàng)新。遵守市場規(guī)律，堅持市場化改革方向，推進一系列改革創(chuàng)新。二是推進國企改革。繼續(xù)完善法人治理結構，推進三項制度改革、激勵薪酬制度；三是加強科技創(chuàng)新，加大研發(fā)和技改投入。四是加快推進人才強企戰(zhàn)略，人才工作作為明年重點工作。五是推進全國市場布局。搶占空白市場，拓展雪天鹽業(yè)版圖。六是加快項目發(fā)展，如湘堿、衡堿、湘澧的技術改造等。七是抓黨建、企業(yè)文化、作風建設等，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
第五，部署當前重點工作。一方面要堅持問題導向，全面完成全年目標任務和各項工作。根據工作輕重緩急，加快進度，確保全年工作圓滿收關；另一方面要堅持系統(tǒng)思維，認真謀劃明年工作。以戰(zhàn)略為牽引，以全面預算為根本手段，圍繞銷售預算、大的投資計劃、安全環(huán)保投資計劃、品牌宣傳計劃、資金籌集計劃等全面考慮明年的工作。
本次會議集團黨委班子成員，集團（股份）高管層成員，集團（股份）分子公司主要負責人，各項目組、省鹽業(yè)協會主要負責人，集團總部各部室部長在主會場參會，省外分公司負責人通過視頻參會學習。
供 稿|黨群綜合部
通訊員|王 可
編 輯|唐 婷
審 定|郭令西
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