下好轉(zhuǎn)型“先手棋” 提升技術(shù)“主引擎”——開門生活學(xué)習(xí)集團(tuán)上半年經(jīng)營形勢分析會精神
發(fā)布時間：
2020-07-31
近日，為進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)一思想、提振士氣，開門生活組織全體員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長馮傳良在集團(tuán)上半年經(jīng)營形勢分析會上的講話精神。馮傳良以“準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變”為中心作了講話，具有很強(qiáng)的引領(lǐng)和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義；講話內(nèi)容中“技術(shù)”、“創(chuàng)新”、“數(shù)字化”、“信息化”、“科技化”、“精益管理”等多個關(guān)鍵字可以說是與開門生活平臺每個工作環(huán)節(jié)層層銜接、環(huán)環(huán)相扣，同志們深切感受到自己作為開門生活一員所肩負(fù)的責(zé)任與使命。各位同志通過認(rèn)真研讀，深刻領(lǐng)悟講話的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合崗位職能紛紛就科技創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)言總結(jié)。
技術(shù)中心：在持續(xù)營銷數(shù)據(jù)建模作為集團(tuán)商務(wù)分析系統(tǒng)底層架構(gòu)的同時，目前正集中精力打造業(yè)內(nèi)首創(chuàng)集成“賣家APP”與“訪銷App”功能于一體的新營銷工具。此工具將包括商城訂單、員工訪銷等等多項(xiàng)功能，將系統(tǒng)覆蓋范圍往業(yè)務(wù)前端進(jìn)一步推進(jìn)；實(shí)現(xiàn)終端市場業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)管理與員工服務(wù)效能評價的無縫對接。開門生活通過數(shù)年數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析，將不斷精準(zhǔn)客戶畫像、員工畫像、競品畫像、業(yè)態(tài)畫像，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷助力，更為管理層提供決策支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化；另外通過信息化系統(tǒng)與管理制度相結(jié)合，將數(shù)據(jù)進(jìn)行模型分析，提供風(fēng)險預(yù)警，實(shí)現(xiàn)事前控制和事后預(yù)警監(jiān)管，支撐監(jiān)管層流程精準(zhǔn)管控。
金融事業(yè)部：以工行“聚富通”項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)線上支付交易流程化，實(shí)現(xiàn)銷售信息與資金流向匹配的準(zhǔn)確與透明化，為集團(tuán)（股份）的資金管理提供有效支撐;利用平臺的科技優(yōu)勢對用戶的購買習(xí)慣及購買能力進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和用戶群體分類，并針對各類用戶匹配相應(yīng)的金融配套服務(wù)，量身定制金融服務(wù)產(chǎn)品，提高用戶體驗(yàn)感，解決資金周轉(zhuǎn)等問題，將產(chǎn)品做到深入人心，不斷為客戶提供高“附加值”。
運(yùn)營中心：后臺數(shù)據(jù)組通過對全國120個分級店鋪維護(hù)，主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)入口鹽及非鹽（5000個SKU）、供應(yīng)商等內(nèi)容的集中管理，確保商品等內(nèi)容在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完整性和及時性，提升管理效能。平臺推廣組長期扎根市場，持續(xù)發(fā)力線上線下融合業(yè)態(tài)的推動與普及，指導(dǎo)各系統(tǒng)在一線運(yùn)用的規(guī)范化與流程化；不斷傳播新技術(shù)、新營銷等趨勢與理念，為“科學(xué)應(yīng)變”搖旗吶喊。品牌策劃組協(xié)助執(zhí)行集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣時事熱點(diǎn)，通過對集團(tuán)、股份公司、開門生活三大官網(wǎng)的設(shè)計(jì)、實(shí)時更新，塑造雪天品牌形象，傳播企業(yè)文化，并利用多種互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品牌運(yùn)營，拉動C端銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳多方發(fā)力，以品牌無形資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的升級打造企業(yè)軟實(shí)力。
財(cái)務(wù)共享中心：本中心正是為了應(yīng)對全球以及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭形勢的不斷變化以及大型企業(yè)集團(tuán)對風(fēng)險防控、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息采集與分析、提高效率的追求而設(shè)立，是集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的第一步。財(cái)務(wù)共享中心通過構(gòu)建公司層面控制管理的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、全價值鏈財(cái)務(wù)管理支持的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易處理為主的財(cái)務(wù)共享服務(wù)三個層面的財(cái)務(wù)職能體系，推進(jìn)了會計(jì)信息化建設(shè)中在財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)型。
不破不立，不止不行。湖南鹽業(yè)利用開門生活成為傳統(tǒng)鹽行業(yè)的“數(shù)字化探路者”，敢為人先，首創(chuàng)先河，旨在破局立勢，三分天下；開門生活人將繼續(xù)一路篳路藍(lán)縷,一路鏗鏘邁進(jìn),始終以飽滿的激情、過硬的技術(shù)在轉(zhuǎn)型之路上敢闖敢試，披荊斬棘，點(diǎn)燃科技驅(qū)動的“主引擎”，提升新舊動能轉(zhuǎn)化的“加速度”。
圖/文 開門生活 任 靜
審核 開門生活 陳 逸
集團(tuán)要聞
400-861-9666（市場部）
